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逆風挺進的“電建紅”
——中國電建山東一建瑞金百萬工程抗疫復工達產記
來源:山東一建 作者:楊開 時間:2020-09-24 字體:[ ]

走近江西上壩村,華能瑞金電廠二期百萬工程所在地,只見高大的鍋爐巍然聳立,中國電建的紅色旗幟獵獵飛揚,項目駐地,一面是青山環抱,一面是青江流淌,青山含翠,河水滔滔,仿佛在默默訴說這個“紅色”百萬工程今春以來非同一般的“戰疫”經歷。

新冠疫情猝然而至

2020年1月24日,正當全國人民沉浸在新春佳節團圓歡聚喜慶氣氛之中時,遠在江西上壩村的山東電建一公司瑞金百萬工程二期擴建項目部會議室內,留守項目突擊施工生產的一眾電建男兒也分外開心。剛剛,項目經理林江高興地通知大家,業主領導馬上來項目部給大家拜年!除夕、佳節、拜年,這個時間,這些詞匯很自然的讓大家聯想到了“紅包”這個同樣喜慶吉祥的詞語。大家紛紛猜測紅包的大小,你一言我一語,熱鬧異常。

8時整,華能瑞金電廠總經理李海濱準時出現在項目部會議室。看著一臉嚴肅的李總,在場人員關于紅包的想象立馬拋到了九霄云外。會議中,項目經理林江向李總匯報了春節期間我方的施工組織及進展情況,李總對我項目部員工犧牲春節休息時間,大力推進施工進度的精神表達了感謝和敬意。隨后,他通報了全國各地新冠病毒疫情傳播肆虐情況,并按照上級單位及地方政府要求,向我項目部傳達了全面部署疫情物資貯備、防控、人員隔離等疫情防控各項工作……

一場新冠肺炎疫情戰就這樣不宣而戰,悄然來臨,讓一向大門不出二門不邁,只關心安全進度、工程質量的電建干部員工又驚又愕、猝不及防。

統籌推進疫情防控與施工生產

2020年春節期間,山東電建一公司瑞金項目部,留守項目施工的人員共有36人,其中,項目部管理技術人員5人。就是這5個人,肩負起了春節后疫情最嚴重時期,36人的防疫、生活物資購買,疫情防控知識宣講,現場消殺,人員每天雙測溫登記報備,生活及施工區安全隔離,現場正常施工管理等等各項工作,這其中的艱辛可想而知。

項目經理林江說,春節疫情期間,最困難的還是防疫和生活物資的補給。當時受疫情影響,集市取消,商店關門,不僅食物進貨渠道中斷,就連進出項目的必經道路也被老表設障隔離,物資不好買、買到進不來,真是讓人頭大上火。為此,項目部緊急成立了疫情物資保障突擊隊,林江親任隊長,期間,他不僅多次帶隊親自敲開老表的家門,購買糧食蔬菜,通過公司、親戚朋友等多渠道聯系購買口罩、消毒液,還在進廠道路阻斷的緊急情況下,號召大家肩杠手抬,大力確保項目物資充足,員工吃飽吃好,身體安全健康。

在做好疫情防控的同時,瑞金項目現場的施工一刻也沒有停過。據統計,僅春節假期,就完成了鍋爐鋼架第七層的吊裝任務,受到了建設單位的高度認可。瑞金二期項目也成為疫情期間全國首個未停工的大型火電建設工程。

 “紅色”精神,引領全面復工

華能瑞金電廠是國家十三五戰略規劃蘇區振興發展規劃中能源類首個項目,也是中國華能集團為支援贛南革命老區經濟發展建設的紅色電廠。二期擴建兩臺1000MW高效超超臨界二次再熱燃煤機組,總投資約70億元,兩臺機組將分別在2021年8月和2021年11月建成投產,屆時電廠總裝機容量將達270萬千瓦,年發電量將達135億千瓦時。項目建成后將有利于提高該省電力安全平穩運行水平,為江西經濟社會發展帶來更加可靠的能源支撐,加快贛州乃至江西發展,從根本上解決蘇區振興發展對電力的需求。

山東電建一公司主要負責3號機組及公用系統安裝工程,為確保早日實現機組投產發電目標,讓疫情阻隔在全國各地的項目人員盡早返回項目,全面實現工程復工復產。2020年2月初,山東電建一公司瑞金項目部黨員干部及廣大員工在項目經理林江和黨工委書記趙德明的帶領下,充分發揚革命老區越是艱險越向前的“紅色”精神,在全面做好人員安全、防控到位的基礎上,安排上演了一場“萬川赴海”式的員工返場沖鋒戰。

一時,項目部人員以一當百,制定措施、落實責任、分片包干,要求返場人員人人都有人負責。黨員干部、各專業各部室,分工明確,落實有效,執行有序,到場員工做到了疫情防控人人肩上有指標有任務。這邊廂,項目部安排專人詳細摸排人員信息,逐個統計出行軌跡,根據員工所在地疫情情況,分批制定員工返場措施。或包車、或接送、或組團,確保各地員工有序返場,安全抵達。那邊廂,項目班子加大溝通力度,積極聯系業主及地方政府,落實防疫物資、隔離酒店等各項應急措施。在建設單位及地方政府的支持下,在大家的共同努力下,雖然施工生活區不能滿足醫學隔離需求但是,很快便落實開放了贛縣區白鷺灣大酒店作為集中隔離觀察點,實行了兩點一線式封閉管理,實現了到場員工科學隔離,有效檢測,大力確保了項目返場人員盡快成為項目建設生力軍。2020年2月18日,一建瑞金項目部實現了正式復工復產,3月25日,返崗總人數達300余人,到場各類起重機械達11臺套,項目各項工作全面展開。

力克疫情影響,百萬工程全速挺進

新冠疫情對瑞金項目的影響是可想而知的,春節后人員返場晚,致使多個作業面無法展開。同時材料、設備、機械等資源的進場計劃也嚴重滯后,百萬工程建設現場一度十分冷清,工程進展近乎停滯。進入4月份,全國疫情平穩后,為把失去的時間搶回來,把落下的“功課”補起來,全面實現2021年8月30日投產發電目標。山東電建一公司瑞金項目班子持續鞏固“不忘初心 牢記使命”主題教育成果,引領廣大干部員工踐行初心使命,大力弘揚紅軍長征“堅韌不拔,自強不息,勇往直前”的精神,掃除一切影響施工的障礙,解決施工難題、優化施工方案,創新施工方法,快速推進工程進展。

項目黨總支書記趙德明是鍋爐水壓試驗黨員突擊隊的隊長,同時,也是一個有著多年鍋爐安裝經驗的“老兵”。為打好水壓試突擊戰,他充分發揮他的專業優勢,帶領大家研究制定了鍋爐吊裝新工序,變傳統先吊受熱面再掛剛性梁的施工方案,為水冷壁與剛性梁組合吊裝方案。同時,施工中,突擊隊創新思維,統籌安排鍋爐受熱面組合焊接吊裝順序,要求各施工班組能地面組合的絕對不允許高空作業,鍋爐大小構件必須在地面完成刷漆防腐,大力確保了鍋爐施工省時省力快速推進。5月15日,鍋爐大板梁順利吊裝就位。5月30日,在大板梁吊裝后僅僅半個月的時間后,鍋爐受熱面開始吊裝,比預定工期計劃提前13天。如今受熱面吊裝、爐后鋼架吊裝、鍋爐省煤器吊裝等各項工作已相繼完成,正向著鍋爐水壓試驗全速挺進。

工程大力推進的同時,為確保建設精品工程,為振興蘇區發展做出最大貢獻。項目部全面落實“一次成優 臻于至善”質量管理理念,印發質量標準“紅寶書”,宣貫落實新版質量標準。推行“首件樣板”制度,實行“四個掛牌”。(即 “首件樣板”掛制牌、“專業標準”掛牌、“施工亮點”掛牌、“成品保護”掛牌)。除此之外,還采取對質量亮點、關鍵工序、關鍵部位、成品保護進行標識等等。現場的掛牌標識,營造了濃厚質量精品文化氛圍,也為施工人員提供了可供學習參考的典范,為建設精品工程奠定了良好基礎。

一系列質量管理措施的有效實行,使紅色工程精品意識深入人心,工程實體質量處處彰顯中國電建品質。走近山東電建一公司建設的3號鍋爐,無論受熱面、鋼架、鋼梁、還是欄桿、爬梯、鋼格柵所見無不整齊劃一,無一銹跡,泛著金屬高冷的光。各個作業面更是規范整潔、安全有序。卓越的實體質量征服了項目內外各級領導及專家的心。“最整潔的鍋爐,最漂亮的煙風道!”溢美之詞紛至沓來。

 

又是一個清晨,古老的江西上壩村,天空仍舊白云朵朵,來去無心。而瑞金百萬工程建設現場,千名身披“電建紅”的鐵軍將士,正懷揣建設精品百萬工程,振興蘇區經濟發展的夢想,開始新的征程……(楊開)

                                                        

 群山環抱的瑞金百萬工程生活營地


3號鍋爐大板梁吊裝提前進行


正在全速挺進的中國電建瑞金百萬工程



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